小規模調剤薬局のコンサル需要
※株式会社名南経営コンサルティング 顧問（元名南コンサルティングネットワーク代表）の影山によるコラム。 最新のツールや話題のテーマをさまざまな切り口でお届けします。 コロナ感染第6波も危惧される中、現状の報道される感染者数は激減状態のままである。 帝国データバンクは調べをもとに、...
健康管理で業務を効率化
最近では、テレワークを併用した働き方を実践している事務所様も多いかと思います。テレワークはウイルス感染対策、ワークライフバランスの向上、オフィスコストの削減など良い面も多いですが、それだけではありません。 オムロンヘルスケア株式会社が、テレワークをしている働き世代１...
弥生が再び買収される？
会計ソフトの弥生はオリックスの子会社だが、再び、投資ファンドに売却されることになるかもしれない。価格は2,000億円で、オリックスも「株式譲渡を含めて弥生の件を検討している」と認めているようだ。 弥生は米国の会計ソフト「intuit」の日本法人として創業され、その後、ライブドアに...
訪問減らして、顧客満足度アップ
ある事務所で、訪問頻度を減らして顧客満足度が向上したそうです。 向上した要因は「オンライン面談の活用」でした。オンライン面談はコミュニケーションが取りづらく関係希薄が懸念されていますが、どうして顧客満足度が向上したのでしょうか。 その先生曰く、「オンライン面談への移行で最も重要な...
継業を求める人を発掘する
※株式会社名南経営コンサルティング 顧問（元名南コンサルティングネットワーク代表）の影山によるコラム。 最新のツールや話題のテーマをさまざまな切り口でお届けします。 以前紹介したM&Aマッチングサイトの「ビズリーチ・サクシード」が行った、譲渡先事業所の実名を公開した後継者...
「やらないこと」を決める
業務の標準化がうまくいっている先生にお話を伺った際の、印象深いエピソードをご紹介します。 開業したばかりの頃は、お客様からの依頼を断るのが怖く、「何でもいいですよ」と言いがちでした。他の事務所から移ってきたお客様の帳簿や会計ソフトなどは「今まで通りのやり方でいいですよ」と、全てお...
「新型コロナ特則」知ってますか？
※株式会社名南経営コンサルティング 顧問（元名南コンサルティングネットワーク代表）の影山によるコラム。 最新のツールや話題のテーマをさまざまな切り口でお届けします。 緊急事態宣言も解除され、制限はあるものの、飲食店などの時短・酒類提供も緩和され、人手が戻りつつある。コロナ後の経済...
預金口座の全貌が税務署に簡単に判る時代へ
※株式会社名南経営コンサルティング 顧問（元名南コンサルティングネットワーク代表）の影山によるコラム。 最新のツールや話題のテーマをさまざまな切り口でお届けします。 金融機関に対する国税局・税務署による預貯金等照会をオンラインで行うことが10月1日より開始される。 昨年10月から...
立場、役割が人を育てる
「立場や役割が人を育てる」という言葉はおそらく見聞きしたことがあるでしょう。 リーダーはリーダーらしく 課長は課長らしく 社長は社長らしく それぞれ違う目線、視座から物事を見ています。 会計担当者が月次や決算の際に相対するのは経営者です。 相手が経営者なのに、担当者が一スタッフの...
時短に協力して納税額が増える？
※株式会社名南経営コンサルティング 顧問（元名南コンサルティングネットワーク代表）の影山によるコラム。最新のツールや話題のテーマをさまざまな切り口でお届けします。 東証一部に上場するシンクロ・フードが運営する「飲食店リサーチ」がコロナ禍の飲食店に対する財政支援等についてのアンケー...
